11月8日,为更好地顺应产业发展,明确公司战略方向,聚焦主责主业,强化使命担当,助力集团高质量发展,集团公司召开发展战略宣讲会。
会上,全体参会人员听取了集团公司发展战略报告,学习了新《公司法》。
集团公司党委副书记、总经理汪航强调了本次战略规划的背景及重要意义,对近期工作进行了安排,他指出:一是战略就是取舍,就是选择,要明确战略究竟做什么、不做什么,各单位要对新材料未来发展达成共识,电解铝始终是集团发展的基石;二是《公司法》是企业经营的底线,各级领导干部要坚守好职业精神,依法依规,把握好公司赋予的职权,集团公司已完成《章程》《议事规则》的修订,各二级单位要结合实际进行修订,理清管理界面,实现权责清晰;三是公司机构设计要为战略服务,坚持效率优先、运转高效原则,要做“精准的报时钟,不做报时人”;四是构建好干事创业平台,在天泰发展的同时,个人也得以发展,要充分认识:平台比能力重要、团队比个人重要;五是呼吁全体天泰人都有建立好天泰平台的自觉意识,把战略实施到位,团结一致将集团公司建设成为西南领先的能源金属新材料提供商。
集团公司在家领导班子、部门中干,相关二级公司经营层等出席会议。
(集团综合管理部)