6月11日,集团公司召开了2024年5月运营工作会议。集团公司领导、部门主任/副主任、二级单位主要负责人及相关人员参加了会议,会议由集团公司财务总监汤泽亮主持。
各二级单位、运营管理部对各自工作进行了总结汇报,集团公司领导班子成员肯定了各二级单位经营中的亮点,也指出了不足之处,同时对当前工作提出了工作要求并做出了重要指示。
会议要求,一是始终将安全生产管理放在首位,利用“安全生产月”契机,再度完善管理制度,加强宣贯培训,严格落实“一岗双责”。二是响应国家节能降碳、新能源发展等相关政策号召,加大力度推动天泰能源集团转型发展战略实施。三是各二级单位要全力支持并配合集团公司开展企业管理咨询工作、“天泰e购”平台建立工作,助力天泰能源集团管理升级、数字化、智能化发展。四是要高度重视人才管理、目标管理和关系管理工作,进一步提高团队执行力。五是持续推动铝业公司和热力公司“储能-调峰”运行模式构建工作,尽全力争取6月底实现试运行。
会议强调,整体来说,天泰能源集团2024年5月份集团公司经营相对平稳,但整体经营结果不及预期。希望各二级单位一定要认真分析找出问题和原因,拿出具体改善措施,充分发挥主观能动性,狠抓落实,提高团队执行力,将年度目标时刻放在心上,确保实现年度经营目标。
(集团公司运营管理部)
上一篇: 泸燊公司开展“四不伤害”及消防培训
下一篇: 三峡水利产业投资总监黄成节一行到公司调研