12月8日，集团公司召开了11月安全生产暨运营工作会议。集团公司领导、部门主任/副主任、二级单位主要负责人及相关人员参加了会议，会议由集团公司财务总监汤泽亮主持。
集团公司领导班子成员听取了各二级单位、运营管理部、安全环保部11月工作总结汇报，充分肯定了各二级单位所取得的经营业绩、提出了工作要求，并对当前工作作出了重要指示。
会议指出，各单位11月工作整体运营稳中有升，尤其是观复公司和神骥公司均在本月达到了成立以来最高产量、绿动供应链公司达到了本年月度最高营业收入。
集团公司领导对当前工作作出重要部署。一是要做好资金安排工作，认真落实2023财务决算工作、2024年全面预算编制工作和持续融资工作，合理安排和规划资金，把控资金风险。二是要重视人才队伍的培养和储备，注重专业技能的提升，通过月度或季度考核等形式，发挥员工主观能动性，进一步提升技能水平。三是加强制度建设管理工作，及时完成制度梳理和优化。
会议强调，集团公司转型发展计划的实施到落实是一个漫长的过程，各二级单位一定要与集团公司步调一致，共同配合完成天泰能源集团转型发展目标。面对2023年各种经营压力，各二级单位各项运营工作推进扎实，且亮点诸多，要认真梳理、客观总结、真实反映问题、提出解决办法，接下来做好2023年年末收尾工作，为2023年画上圆满的句号。
（集团公司运营管理部）
