12月9日下午，集团公司在二楼会议室召开了11月安全生产暨运营工作例会，集团公司财务总监汤泽亮主持会议。
集团公司总经理汪航同志听取了各二级单位、运营管理部、安全环保部工作汇报，对下一步工作进行了部署：他指出，首先各二级单位、部门认真做好2021年工作总结，认真深思、总结成绩、汲取经验和教训。其次谋划好2022年工作，一是要夯实安全文明基础，汲取“12.4吊水洞煤矿事故”对企业乃至市场不利影响的经验教训，不断改进现场管理水平，朝着生产智能化方面发展，提升一线员工“职业尊严”；二是以信息化建设为抓手，全面解放思想，进一步优化流程、优化节点、提高效率；三是进一步梳理、完善现有管理制度；四是加快热力、铝材深加工、新能源项目进展；五是重视团队建设，优先在集团内部选拔和培养后备干部；六是加强党的建设和群团工作。
他强调，2021年集团公司整体经营业绩表现较好，希望各单位继续发扬干事创业精神，力争在集团公司股权重构后第一个完整年度创造更好成绩。
集团公司班子成员、职能部门负责人，二级单位经营层管理人员参与会议。
（集团公司安全环保部）
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