11月9日下午,集团公司在二楼会议室召开了10月安全生产暨运营工作例会,集团公司财务总监汤泽亮主持会议。
会上,各二级单位负责人汇报了10月各项工作完成情况及11月工作计划。集团公司运营管理部作了运营工作分析,安全环保部作了安全环保工作专题报告。
集团公司财务总监汤泽亮要求各二级单位在预算编制时,应“体现集团转型发展的优势,充分发挥产业链长处,降低整体成本”,要求各二级单位再次梳理、完善2022年预算编制工作,并组织开展内部会审。
集团公司副总经理任维同志对疫情防控和近期安全工作进行了部署:一是要求集团公司及各二级单位应建立和完善疫情突发事件应急预案;二是将厂区环境治理纳入下一步重点工作;三是要求集团公司安全环保部应组织、指导各二级单位根据安全生产基本情况,从健全规章制度、编制教育培训计划、开展双防控体系建设、完善应急预案等方面,落实企业安全环保主体责任。
集团公司副总经理胡荣权同志对工作态度和安全工作提了两点要求,一是任何工作要保障安全为前提;二是解放思想,创造性开展工作,同时做好责任担当。
集团公司总经理汪航同志听取了各单位工作汇报,分析了当前面临“取消优惠电价”“碳排放”等国家宏观调控形势的机遇和挑战,并对下一步工作进行了部署:一是要求集团公司按2020年疫情防控方案抓疫情常态化防控工作;二是清理整顿厂区环境,提升集团公司形象;三是组织与会人员重温了《安全生产法》主要负责人职责,要求各级领导要明晰“安全工作是一切工作的基础”,从建立全员安全生产责任制、强化责任担当,健全安全组织机构和保障资金投入等方面,落实安全职责,引导全体员工牢固树立“生命至上、本质安全”的安全理念。
集团公司班子成员、职能部门负责人,二级单位经营层管理人员参与会议。
(集团公司安全环保部)
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